一個大集團與一家小餅店

神隱多日,

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,王品董事長戴勝益終於出面,

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,為王品集團四個品牌使用黑心油品提出說明;不過,

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,戴勝益無視外界千呼萬喚,

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,仍拖了近兩周,

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,錯失了第一時間致歉與處理的黃金時間。而且消費者最後等到的王品退費機制,

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,不僅受理期限短,

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,公司將賠償降到最低的意圖更是明顯;令人不禁感嘆,平常夸夸其言的大集團面對商譽危機,手法與誠意,竟比不上一家小餅店。
戴勝益是媒體寵兒,集團在台13個餐飲品牌不曾在媒體廣告宣傳,但憑藉戴勝益的高人氣、好口才,擅長製造話題與形象包裝,王品在媒體的曝光度從未少過,還名列畢業生最想進的夢想企業。
此次王品旗下餐飲使用問題油品連環爆,但戴勝益十幾天不見人影,對個人及品牌形象傷害不斷擴大;從王品兩周以來股價跌跌不休、頻創掛牌以來新低,可見市場對此事件爆發,公司處理方式不夠明快,已產生連鎖的負面效應。
黑心油風暴上到五星飯店、下到小吃攤、糕餅店,受害餐飲業者不計其數,但王品集團恐怕是應變能力最差的業者,接連的作法被指龜縮、毫無誠意,讓戴勝益多年精心打造的品牌形象面臨最大危機。外界十分驚訝,戴勝益這位媒體寵兒,面對集團食安危機處理的作法,竟如此小器?不僅無法化危機為轉機,還釀成更深的負面觀感。
王品此次提出的賠償方案,比起9月旗下品牌「曼咖啡」染餿時,以套餐做全額退費更加嚴苛。四家品牌退品項不退套餐的做法,以及15天辦理退費的機制,都引來抱怨,逼得戴勝益昨天將退費時間延長到11月底。
由此可見,當談到關乎利益的賠償問題,即便是向來以客為尊的王品集團,還是恢復商人本色,斤斤計較。在品牌形象與營業利益天平的兩端,戴勝益掌舵的大型連鎖餐飲王牌,算盤的確要好好打一打。,

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